Berthas - Soluções customizadas e integradas desenvolvidas especificamente para sua empresa
Planejamento Estratégico
Berthas atua no planejamento estratégico com a finalidade de apoiar a organização em: - Definição de prioridades - Foco da energia e dos recursos - Certificar que colaboradores trabalhem alinhados com as metas - Definição de níveis de serviços e acordos internos e externos relacionados aos objetivos. - Avaliação da organização para responder às mudanças mercadológicas, incluindo concorrência, tecnologia, fornecedores, ambiente de negócios e processos-chaves - Monitoramento da execução do plano
Operações Industriais
A experiência possibilita atuação nos seguintes elementos de modelos de produção: - Análise de gargalos operacionais - Programação de produção e de materiais - Gestão de capacidades - Fluxo de materiais e produtos - Layout - Eficiência e produtividade - Análise dos estoques intermediários - Avaliação de embalagens no contexto de armazenagem e sustentabilidade
Cadeia integrada de abastecimento
Berthas atua em todos os processos da cadeia de abastecimento - Supply Chain - nos níveis estratégicos e operacionais, apoiando as organizações em: - Definição de prioridades - Planejamento nos diversos níveis incluindo implantação de Sales & Operations Planning - Aquisição de insumos, materiais ou produtos - Operações de produção - Distribuição física - Logística (lnbound e outbound) - Gestão de transportes e Administração dos estoques - Definição de políticas de estoques, curva ABC, Layout de armazéns e centros de distribuição - Tecnologia aplicada - Mapeamento dos processos e melhorias - Indicadores de desempenho
Vendas
A experiência em Vendas de produtos como serviços, possibilita atuar em: - Estratégias GO-To-Market, engajamento e relacionamento com clientes - Previsão de vendas (integração com S&OP) - Desenvolvimento da força de vendas e modelos de gestão visando o aumento das vendas - Análise do desempenho de produtos e fluxo de faturamento - Gestão e Política de preços - Segmentação por canais de distribuição - Gestão por Categorias - Criação de Indicadores de vendas
Tecnologia da Informação
A Berthas acredita que a tecnologia é elemento fundamental na transformação das organizações. A metodologia intercala necessidade de negócios com apoio tecnológico para a vantagem competitiva através de: - Análise estratégica de negócio, - Planejamento de TI - Mapeamento de processos - Diagnóstico e identificação dos "gaps", tanto em processos como em sistemas - Recomendações de projetos “Quick wins" que trazem benefícios rápidos com baixos custos de implantação Nossa abordagem busca obter benefícios e redução de custos.
Workshops, Seminários e palestras
A Berthas tem vasta experiência em ministrar workshops, seminários e palestras atuando com modelos diferenciados, tais como: - Projetos de eventos "tailor-made' - Temas extremamente atuais e/ou a criterio do cliente Pessoas com vasta experiência nos temas escolhidos - Eventos ”ln-company"
As áreas de atuação englobam principalmente Liderança, Planejamento estratégico, Vendas, tecnologia da Informação, Manufatura 4.0 e Supply Chain/Logística.
Faça uma consulta!
ENTRE EM CONTATO E VAMOS TRATAR ESPECÍFICAMENTE SOBRE SUA EMPRESA
